市長の掲げる基本理念「創る改革の“シンカ”～ワンランク上をめざし さらなる発展・成長へ～」に基づき、任期中に取り組む政策を「基本政策」として取りまとめました。

5つの政策の柱
　1．子ども・教育政策　　　　「子ども・若者・子育てを応援するまちへ」
　2．まちづくり政策　　　　　「憩い・潤いで満たされるまちへ」
　3．防災・健康・共生政策　　「誰もが自分らしくいきいきと過ごせるまちへ」
　4．都市魅力・活力向上政策　「誇りと愛着のもてるまちへ」
　5．経営改革　　　　　　　　「市民サービスをレベルアップ」

1．子ども・教育政策　「子ども・若者・子育てを応援するまちへ」

1.中学校給食費の無償化
2.0～2歳保育料の無償化
3.妊産婦のタクシー利用を助成
4.中学生の習い事などを助成
5.無痛分娩費用を助成
6.放課後の学校を新しい居場所に
7.こども園でてぶら登園を実現
8.子どもが天候にかかわらず思いっきり遊べる公園・施設づくり
9.24時間対応のAI子育て相談アプリを導入
10.千里コラボに子育て支援拠点ほっぺ分室を設置
11.学びの多様化学校（不登校特例校）および不登校相談支援センターを開設
12.フリースクール利用料の助成
13.老朽化した学校を計画的に建替え
14.小学校での教科担任制を拡大
15.学校の水泳授業を民間プールで実施
16.トップレベルの英語教育でグローバル人材を育成
17.外部人材による最先端のAI・デジタル教育
18.豊中ふるさと教育の実施
19.若者チャレンジ応援事業
20.大学等の奨学金返還支援
21.待機児童ゼロを実現

2．まちづくり政策　「憩い・潤いで満たされるまちへ」

22.公民連携で新しい“せんちゅう”を
23.東西軸の核となる曽根駅周辺エリアを文化・健康ゾーンとしてバージョンアップ
24.南部地域のインフラ整備を推進
25.服部天神駅前の安全対策ほか、各駅を拠点とした魅力向上の取組みを推進
26.全自動のEVバス走行を官民連携で実現
27.乗合タクシー「みなのって」の展開など公共交通の充実
28.図書館を核とした本のあるまちづくりを推進
29.みんなの憩いの場として公園を大改革
30.公民連携で歩道やオープンスペースに潤いを
31.公民連携で脱炭素社会を実現
32.路上喫煙禁止の強化と分煙環境の整備

3．防災・健康・共生政策　「誰もが自分らしくいきいきと過ごせるまちへ」

33.生活インフラ防災対策の強化
34.安否確認のデジタル化、避難に支援が必要な方を個別サポートするしくみを強化
35.災害時の司令塔となる危機管理センターを整備
36.個々の健診や予防接種のデータを活かした健康づくり
37.ヒアリングフレイル対策の強化
38.HPVワクチンの男性接種費用を助成
39.専門機関・保健所による医療・科学的な視点で介護予防をサポート
40.豊中病院を阪大病院・国循とともに圏域の核となる高度医療機関に
41.子どもから高齢者までみんなが集える地域交流の場を創設
42.ボランティア参加と支えあいを促進するしくみづくり
43.コミュニティ政策の深化と地域の支えあい強化
44.学び・つながりなど高齢者の元気をサポート
45.子育て中の方やシニアの方の柔軟な働き方を支援
46.シングルマザー・ファザーのサポート充実
47.女性活躍をサポートする取組みを強化
48.お一人暮らしの高齢者などのペットの一時預かりなどを支援
49.不妊治療のサポート充実

4．都市魅力・活力向上政策　「誇りと愛着のもてるまちへ」

50.プロ・スポーツチームを誘致
51.日本センチュリー交響楽団をはじめまちぐるみで音楽・文化を
52.豊中の魅力・政策に共感する情報発信
53.営業・広報専門官を配置し、投資財源を確保
54.豊中つばさ公園『ma‐zika』を起点とした観光呼び込み
55.思いっきり体を動かせるスポーツ環境を整備
56.教育×企業×デジタルによる豊中発イノベーションの創出・循環
57.魅力・活力の視点でハード・ソフト両面から政策を推進
58.産官学連携でスタートアップや起業をサポート
59.千里中央にビジネスサポート拠点を設置
60.ふるさと納税を活かした地域経済の活性化
61.地域特性を活かした企業・民間サービスの誘致
62.女性と企業のマッチング支援を強化
63.豊中にゆかりのある企業等との共創を促進
64.とよなかアンバサダーを任命し、まちの魅力を全国に発信
65.地域資源を活かし、地域での学びと活動の循環を向上
66.大阪国際空港をもっと便利に

5．経営改革　「市民サービスをレベルアップ」

67.窓口サービスのレベルアップ
68.おくやみ窓口の設置
69.マーケティング組織を新設
70.ご寄附により施策の応援をいただけるようなしくみを構築
71.デジタルを活かした市政参画・意見表明のしくみを構築
72.民間企業等への職員派遣と外部人材の受入れ
73.特定の専門スキルをもつ副業人材を積極的に活用
74.民間企業や他の自治体と積極的に連携しレベルアップ
75.未来への投資を確実に実行するための財務マネジメント
76.市有資産を経営的視点をもって整備・活用・リニューアル
77.都市経営を推進し改革を止めない組織体制の強化
78.職員のがんばりを高める人事給与制度の構築
79.AI・ロボットなど最先端技術で地域課題解決・業務刷新
80.AI副市長を導入