部局別マネジメントシステム（組織目標管理制度）
- 本市では、年度当初に市長、副市長によるヒアリングを経て、予算や基本政策・総合計画、行政評価を踏まえ、取組方針や重点的な取組事項など、各部局長が目標（当年度・中期）を設定し、組織運営を進めていくマネジメントシステムを導入しています。
- 年度当初に設定した方針、目標については、進行管理し、年度末に振り返り・総括を行ったうえ、年度以降の組織運営に反映させています。
- 計画（PLAN）－実行（DO）－評価（CHEK）－反映（ACTION）のサイクルにより、戦略的な都市経営の視点にたって、「創る改革」を推進します。
- 令和2年度（2020年度）部局マネジメントシート
- 令和3年度（2021年度）部局マネジメントシート
- 令和4年度（2022年度）部局マネジメントシート
- 令和5年度（2023年度）部局マネジメントシート
- 令和6年度（2024年度）部局マネジメントシート
- 令和7年度（2025年度）部局マネジメントシート
